Стань Agile Проджект Менеджером с нуля и зарабатывай от 350 000 ₸
Запишись на курс и получи ту самую IT профессию - без разработки и с возможностью работы на удаленке
Старт 3-го потока
30 октября
Длительность
6 месяцев
Формат
Онлайн
Уровень
Новичок
Старт 3-го потока
30 октября
Длительность
6 месяцев
Формат
Онлайн
Уровень
Новичок
Что делает Agile Проджект Менеджер?
Управляет проектами таким образом, что заказчик или бизнес получает готовый продукт, который соответствует ожиданиям, а команда, которая занимается разработкой этого продукта, довольна работой на каждом этапе и не переутомляется от ограничений по срокам и ресурсам
Средняя зарплата Agile Проджект Менеджера
350 000 ₸
Опыт до 1 года
500 000 ₸
Опыт до 1-3 года
1 000 000 ₸
Опыт более 3-х лет
1 000 000 ₸
Опыт более 3-х лет
Что ты получишь на курсе
Освоите
hardskill-ы
Разберетесь в основах проектного менеджмента в IT и поймете что такое Agile и Scrum
Прокачаете
softskill-ы
Сможете понять какие софт скилы вам нужны для работы, а также сможете улучшить их на практике
Живые встречи со специалистами
Будете общаться на MeetUp-ах с менторами-практикующими специалистами, узнаете их опыт.
Первый реализованный
проект
На выходе у вас будет понимание каким должен быть Agile/Scrum в организации, а также план по внедрению
Сертификат
подтверждения
Получите сертификат, который подтверждает ваши полученные знания и навыки.
Помощь
в трудоустройстве
Сможете оформить резюме, подобрать подходящую вакансию и подготовиться к собеседованию.
Поможем тебе в трудоустройстве
Мы помогаем тебе оформить резюме и портфолио, а также подготовиться к собеседованию. Вот почему 95% наших выпускников уже работают в крупнейших компаниях страны:
Как это работает?
1 шаг
1 шаг
Получаешь сертификат
об окончании курса
Выполняешь все домашние задания, работаешь с кураторами и получаешь сертификат.
2 шаг
2 шаг
Готовим тебя к выходу на рынок труда
Мы помогаем тебе оформить резюме и портфолио, а также подготовиться к собеседованию и уверенно презентовать свои навыки.
3 шаг
3 шаг
Ищешь работу и рассматриваешь предложение
Учим тебя правильно фильтровать вакансии, общаться с работодателем и добиваться достойной зарплаты.
4 шаг
4 шаг
Помогаем на новом рабочем месте
Отвечаем на твои вопросы касательно рабочих процессов и делимся лайфхаками.
Пройди тест и
получи консультацию
Ответь на 5 простых вопросов, чтобы определить свой уровень в Проджект-менеджменте.
Новая программа курса
27 модулей, 189 часов занятий
Больше контактных часов с преподавателями
Более комфортный режим для совмещения с основной работой
Дополнительные модули по техническим знаниям, продакт менеджменту, дополнительные воркшопы(практика), больше домашних заданий
Больше дополнительных уроков по темам, которые не входят в программу
Жизненный цикл разработки Программного Обеспечения.
- Знакомство, обзор плана обучения
- Жизненный цикл разработки Программного Обеспечения.
- Вызовы при разработке ПО, с которыми сталкиваются современные компании.
Существующие подходы к управлению проектами.
- Agile vs Waterfall
- Модель Кеневин
- Подходы к формированию команд
Бережливая разработка и основы Agile подходов
- Lean development (бережливая разработка) подходы
- Основы Agile подходов
Scrum фреймворк как самый популярный на сегодняшний день подход продуктовой разработки.
- Роли, ценности, зоны ответственности, артефакты.
- Agile лидерство
Анализ рынка и конкурентов. Работа через гипотезы.
- Анализ рынка и конкурентов
- Тестирование гипотез
Основы продуктовых подходов.
- Основы продуктовых подходов.
- Дизайн мышление.
- Метод Personas и портрет клиента
Методы приоритизации бэклога продукта
- Методы приоритизации бэклога продукта.
- Правильные подходы и антипаттерны взаимодействия с командами разработки
Как создавать высокоэффективные команды.
- Фиксированное мышление против мышления роста.
- Как создать высокоэффективную команду.
Эмоциональный интеллект и базовые принципы фасилитации.
- Что такое эмоциональный интеллект и как его развить.
- Базовые принципы фасилитации и коучинга.
Пользовательские истории. Как лучше описывать требования.
- Методы работы с бизнес и техническими требованиями.
- Пользовательские истории
Основы планирования и визуализации работ. Разбор проблемных кейсов.
- Разбор сложных/проблемных реальных ситуаций возникающих при работе с командами.
- Основы планирования и визуализации работ.
Относительные оценки. Инструменты для быстрой и эффективной оценки.
- Относительные оценки, как правильно прогнозировать выполнение задач.
- Инструменты для быстрой и эффективной оценки.
- Покер планирования.
Основы инженерных практик.
- Основы инженерных практик Экстремального Программирования (XP).
- Основы систем версионирования.
Контроль качества и методы непрерывной поставки продукта.
- Основы контроля качества. Зачем нужна автоматизация процессов/тестирования.
- Выстраивание прозрачной системы поставки программного обеспечения.
Нефункциональные требования. Тактики по работе с ними.
- Нефункциональные требования.
- Тактики по работе с нефункциональными требованиями.
Критерии готовности (definition of done, definition of ready).
- Управление проектными рисками.
- Критерии готовности инкремента (Definition of Done).
Invest. Техники декомпозиции фич и пользовательских историй.
- Как улучшить качество проработки требований (Definition of Ready).
- INVEST и техники разделения пользовательских историй (User Stories).
Знакомимся с базами данных.
- Знакомимся с базами данных.
- Типы баз данных.
Знакомимся с паттернами архитектуры.
- Знакомимся с паттернами архитектуры ПО.
- Монолит, микросервисы, облачные сервисы.
Симуляция Scrum процесса.
Канбан метод.
- Канбан метод. Метрики.
- Как улучшить пропускную способность системы.
Фреймворки масштабирования.
- Фреймворки масштабирования.
- Разбор фреймворка Nexus.
- Разбор фреймворка Less.
SAFe как самый популярный фреймворк масштабирования.
- Разбор фреймворка SAFe как самого популярного фреймворка для масштабирования.
- Кроссфункциональные команды в SAFe.
Управление изменениями в организации.
- Управление изменениями в организации.
- Модель внедрения изменений Джона Коттера.
Симуляция PI planning.
Симуляция собеседования, рекомендации по прохождению.
- Подготовка к собеседованию.
- Симуляция собеседования.
Подведение итогов, рекомендации по трудоустройству и резюме.
- Защита проектов.
- Подведение итогов.
- Рекомендации по трудоустройству.
Эксперты и авторы курса
Азат Тураров
Руководитель IT проектов в Tengizchevroil
Работал на проектах компании Epam systems
Сертифицированный тренер по Scaled Agile Framework ( SAFe)
43% тех, кто использует SAFe обучались у Азата
Обучал проджектов компаний: Тенгизшевройл, EPAM, QZHub, NCOC, Norsec Delta Projects, AtyrauTechInvest, Tinker Tech, IQ solutions, Казмунайгаз, Beeline Kazakhstan, Казахмыс
Твое резюме после курса
Курс даст тебе всю необходимую базу для работы Agile проджект-менеджером. И ты сможешь с легкостью начать свою карьерный путь.
Проджект-менеджер
Сертификат об обучении
Подтвердит ваши навыки и прохождение курса и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
- Сертификат выдается после полного прохождения всех занятий
- В Казахстане работодатели с большим желанием берут выпускников Make IT
Компании в которые мы трудоустраиваем
Стоимость курса
Присоединяйся и ты, чтобы попасть в лучшие компании Казахстана
Старт: 30 октября
Длительность : 6 мес.
Старт: 30 октября
Длительность : 6 мес.
Стоимость курса
600 000 ₸
Рассрочка на 2 года от Halyk
16 600 ₸/мес.
45 000 ₸/мес
До старта курса
Рассрочка на 2 года от Halyk
25 000 ₸/мес.
Запишись на курс и сделай свой первый шаг к профессии мечты
Отзывы и результаты наших студентов
Мы соблюдаем качество в формировании методологии и вот что о нас говорят выпускники курса по продакт менеджменту.
Жанель Абдрахман
2-ой поток / Kolesa
“Я закончила курс по продакт менеджменту и осталась очень довольна. Это было отличное введение в мир продуктов и их управления.”
Тамара Пак
2-ой поток / Astel
“Я просто не могу описать, насколько полезным был этот курс по продакт менеджменту. Я получила много знаний о том, как создавать и продвигать свой продукт на рынке.”
Даурен Тазабеков
2-ой поток
“Только что прошел курс по продуктовому менеджменту и хочу выразить огромную благодарность всей команде, которая организовала этот курс.”
Часто задаваемые вопросы
Развернутые ответы на самые часто задаваемые вопросы
Подойдет ли курс для новичков?
Конечно предыдущий опыт в проектном или линейном менеджменте поможет вам развиваться быстрее, но курс разработан таким образом, что его будет достаточно, чтобы начать карьеру.
Что нужно уметь делать, чтобы работать проджект менеджером?
Минимальный набор требований:
- Знать составляющие проекта
- Понимать контекст и специфику IT проектов
- Использовать инструменты для успешного ведения проекта
- Хорошие коммуникационные навыки
Как проходит обучение?
В течение курса у Вас будет много практики во время онлайн занятий, где вы будете работать маленькими группами, решая поставленные задачи. Также после каждого занятия у вас будут домашние задания, как персональные, так и групповые. По окончании курса Вы будете защищать групповой проект-план по внедрению agile подходов в организацию. У выпускников будут все необходимые знания и шаблоны для применения в реальных организациях и проектах.
Могу ли я начать обучаться без образования айти?
Да, можно. Вся необходимая базовая информация дается во время обучения.
Как именно вы будете помогать в трудоустройстве?
Мы сотрудничаем с лидерами IT рынка в Казахстане и по окончании обучения, мы рекомендуем наших выпускников в эти компании. Такое сотрудничество дает преимущество нашим выпускникам и им проще дойти до этапа собеседования. Также мы помогаем нашим студентам подготовить резюме и успешно проходить собеседования.
Еще остались вопросы?
Если остались сомнения мы всегда рады ответить на любые твои вопросы
© Make-it, 2023. Все права защищены.